Взять народ!
18 Ноября 2004

• Версия для печати

Такую амбициозную задачу поставил себе новый главный редактор «Родной газеты» Александр Куприянов. У него, как у хорошего повара, пошло в ход все: и черствый сыр, и лук с чесноком. Он делает народную газету, а не газету влияния. Можно больше не смеяться над названием «Родная газета» и не обзывать ее «двоюродной» - она будет именно родной. Теперь вы будете смеяться над названиями других изданий, если их сумеете запомнить, например, над западными брэндами, которые приходят на российский медийный рынок, чтобы здесь сложить свои кости - под нашим серым небом.

На рынке духовной жизни российского общества наметилась довольная странная дуэль между поколениями. Обозначить ее можно кратко: MBA против таланта. Или: технологии против таланта. Мальчики, прошедшие обучение на трехмесячных курсах делового администрирования в штате Алабама или даже получившие степень MBA, уже который год проваливают один медийный проект за другим, обещая спонсорам Чудо-Чудное и Диво-Дивное, а именно тиражи, влияние на Кремль и российских олигархов, а также доходы от продаж. Борьба идет только за одного читателя, который очень устал от того, что за него борются - это семипроцентный контингент зажиточных граждан. «Когда я захожу в супермаркет и вижу ряды глянцевых журналов, я думаю о том, что какие-то идиоты решили, что олигархи, менеджеры с пейджерами и женщины все время читают. В то время, как мы даже ничего не слушаем, кроме урчания собственного желудка…» - так выразился молодой успешный бизнесмен, комментируя общее направление российской прессы.

На фоне этого перекоса кажется весьма типовым решение совета директоров издательского дома "ОВА-Пресс" «исправить» журнал «Огонек». Вот, как комментировало радио «Свобода» замену главного редактора «Огонька» Виктора Лошака на Леонида Бершидского, который в последнее время занимался русским вариантом журнала «Newsweek».

Андрей Трухан: Вы сказали, что издатели намерены переориентироваться на другую аудиторию. О какой аудитории идет речь, и почему вы не могли бы на нее переориентироваться?

Виктор Лошак: На второй вопрос я не могу вам ответить, потому что этот вопрос в компетенции владельцев. А по первому вопросу - эта аудитория должна быть более богатой, более, как они сказали, бизнесовой. Наверное, есть какие-то ключи выхода и на эту аудиторию. Но, наверное, будет Бершидский делать это самостоятельно.

Народ российский давно оказался беспризорным в духовном плане. Его окучивают еще по привычке малобюджетные патриотические издания типа «Дуэль» и «Завтра», и разные другие, но главные редактора этих изданий уже очень пожилые люди, и они сами, и их читатели, постепенно уходят в реку времени…

А тем временем, успех газеты «Жизнь», которую первую расхватывают в киосках прессы, показал, что читатель, он тут, он никуда не делся, просто его заменили рекламой, стараясь работать на мифического потребителя материальных благ в виде дорогих авто и бюстгалтеров за «полторашку» (полторы тысячи евро). Чем хороши подобные издания для их руководства? Тишиной. Несуетностью. Тем, что им не нужен читатель - они существуют для печатания рекламы. Это бутик, и если в течение дня туда забредет хоть один посетитель, это считается большой победой прогрессивных сил.

В этом смысле Куприянов поступил как хороший повар, у которого все идет в ход: и черствый сыр, и лук с чесноком. Главным в «Родной газете» будет Отдел общества и Отдел читателей. А поскольку в других газетах уже давно решили избавиться и от читателей и от общества, черпая заметки из Интернета, то на рынке журналистского труда можно поживиться писателями, очеркистами. Так Куприянов переманил из «Известий» единственного оставшегося там живого очеркиста - Эдуарда Поляновского, а из «Новых известий» - редактора отдела «Общество» - некоего Александра Хохлова, которого знал еще по «Комсомолке».

Помешать осуществлению амбициозных планов «Родной» могут только последствия многолетней политики Минпечати - вся система распространения СМИ настроена враждебно и алчно ко всякому новому изданию. Никто ничего не умеет продавать. Деньги распространители делают на «маркетинге» - на выкладывании продукта на прилавок. И пока никакие новые технологии и никакие степени MBA не сумели пробить рынок дистрибуции в Москве. Поэтому, когда мы первый раз сообщили о начале перестройки в «Родной», то закончили свою заметку словами: «А теперь посмотрим, как эта штука взлетит!» Простите за самоповторение.