Полицейские нашли в центре России крупнейший подпольный банк
1 Марта 2013

• Версия для печати

Оперативники Главного управления МВД по Центральному федеральному округу (ЦФО) провели успешную операцию против крупнейшей группировки теневых банкиров, которая состояла из 150 человек. Подпольные финансисты организовали в Москве, Подмосковье, Смоленской, Владимирской, Тверской и Калужской областях сеть из более чем 2,5 тыс. терминалов для оплаты различных услуг, через которые собирали наличные деньги и затем использовали их в операциях по обналичиванию для нужд бизнесменов. По самым скромным подсчетам, ежемесячный оборот группировки составлял 10–15 млрд рублей.

Масштабная операция полицейских началась еще в среду, 27 февраля, сразу в нескольких регионах ЦФО — в Москве и Подмосковье, а также в Смоленской, Владимирской, Тверской и Калужской областях.

— В спецоперации участвовало более 100 полицейских, а также бойцы СОБР ГУ МВД России по ЦФО, подразделения СОБР «Рысь», ОМОН и «Зубр» ЦСН СР МВД России, — пояснили «Известиям» в ГУ МВД по ЦФО.

Одновременно были проведены 14 обысков по месту жительства теневых банкиров, в офисах и компаниях, предоставлявших группировке различные услуги — программы, терминалы. Задержаны организатор и четверо лидеров группировки, которые уже дали признательные показания. В настоящее время решается вопрос об избрании для них меры пресечения. Следственная часть ГУ МВД России по ЦФО возбудила уголовное дело по ст. 172 УК («Незаконная банковская деятельность») и ст. 210 УК («Организация и участие в преступном сообществе»). Всего оперативники насчитали в разных городах более 2,5 тыс. платежных терминалов, которые контролировали теневые банкиры. Всего в группировку входило 150 человек.

Сеть терминалов была оформлена на подконтрольные группировке фирмы-однодневки. Схема подпольного бизнеса была следующей: платежные терминалы устанавливались в людных местах, граждане оплачивали через них различные услуги. Однако в отличие от легальных устройств вся дневная выручка этих терминалов не передавалась на инкассацию в банк, официально не оформлялась, поэтому никаких налогов с операций не платилось. В группировке была собственная служба инкассации, которая каждый вечер объезжала терминалы и собирала наличность.

По данным оперативников, в дальнейшем эти деньги использовались в операциях по обналичиванию. Известно, что подпольные банкиры через фиктивные контракты и фирмы-однодневки обменивали безналичные деньги на наличные, за вычетом 2–3% комиссионных.

Полицейские подозревают, что клиентами подпольных финансистов были криминальные группировки, крупные бизнесмены, организации, частные лица, а также коррупционеры.

— Группировка была разбита на четыре основных подразделения, у которых были свои руководители, — рассказали «Известиям» в ГУ МВД по ЦФО.

Первое звено представляло собой кассовый узел, который принимал и аккумулировал наличные деньги из терминалов. В нем же проходили учет и разбивка наличности по суммам для выдачи клиентам, а также проводились операции с безналичными денежными средствами по счетам подконтрольных фирм с помощью системы удаленного доступа к управлению счетами «Банк-Клиент». Это подразделение возглавлял ранее судимый за подделку документов 39-летний уроженец Выборга Ленинградской области.

«Техническое» подразделение занималось поиском новых мест для терминалов, а также их обслуживанием и ремонтом. Это направление курировали 42-летний уроженец Ульяновска и 30-летняя жительница Подмосковья.

Третья группа занималась инкассацией. Охранники забирали из терминалов наличность и перевозили ее в кассовый узел. Численность этого подразделения превышала 80 человек. Их руководителем был 34-летний уроженец Ростовской области.

Четвертое звено занималось легализацией безналичных денег, которые группировка получала при операциях по обналичиванию. Безналичные деньги направлялись на счета компаний, услуги которых граждане оплачивали через терминалы: операторам сотовой связи, интернет-провайдерам, коммунальным организациям. Это направление курировал один из лидеров сообщества, 30-летний москвич.

По предварительным данным, руководители подпольного банка зарабатывали сразу на нескольких этапах. Сначала они получали комиссию от оплаты услуг через терминалы, не оплачивая налоги с прибыли. Затем отбивали процент за обналичивание и вознаграждение от поставщиков услуг платежных систем за направленные им деньги.

Источник: