Брат, сват и штрафбат: как устроен бизнес семьи Александра Ткачева
10 Августа 2015

• Версия для печати

Уничтожение попавших под санкции западных продуктов остается одной из самых обсуждаемых в России новостей. По словам источников Forbes в правительстве, инициатор ужесточения контроля над импортом — новый министр сельского хозяйства Александр Ткачев. «Человеку нужно было проявить себя на новом месте, и он это сделал», — охарактеризовал роль экс-губернатора Кубани высокопоставленный собеседник Forbes. И, хотя, по мнению чиновника Минсельхоза, правильную идею Ткачеву «подсказали сверху», аппаратный вес министра заметно вырос. Forbes изучил, как устроена семейная бизнес-империя Ткачева.

Въезжающих в кубанскую станицу Выселки встречает билборд «Выбери Кубань», с которого устало взирает мужчина в сером пиджаке. Никакой подписи. Уроженец Выселок и бывший директор холдинга «Агрокомплекс», штаб-квартира которого расположена в станице, экс-губернатор Краснодарского края Александр Ткачев в представлении не нуждается.

За 14 лет его губернаторства выручка принадлежащего семье Ткачевых холдинга «Агрокомплекс» выросла в 33 раза — с 800 млн до 26,5 млрд рублей. Сейчас в него входят 40 предприятий, где работают 16 000 человек. Фирменная розничная сеть, в которой более 500 магазинов, уже вышла за пределы края. Но интересы семьи распространялись не только на сельское хозяйство — родственники Ткачева строили в крае автодороги, рестораны, жилую недвижимость и даже олимпийские объекты.

В апреле 2015 года Александр Ткачев был назначен министром сельского хозяйства. Он нарочито дистанцируется от бизнеса — разговаривать с Forbes на эту тему Ткачев отказался. «Про Кубань пишите, а про нас не надо, — внушает и гендиректор «Агрокомплекса» Евгений Хворостина. — Краснодарский край идет своим путем, а мы — своим». Что будет с бизнесом семьи после изменения статуса Александра Ткачева?

Собиратель земель

«На Кубани два самых ценных бизнеса — земля и порты. Порты попали под контроль крупных ФПГ, Ткачеву были не по зубам, так что он начал строить бизнес на земле», — говорит Forbes бывший сотрудник краевого ФСБ. У губернатора для этого было много возможностей.

Как началась политическая карьера Ткачева? В декабре 1999 года в перерыве между заседаниями Госдумы бывший зампред правительства по аграрным вопросам Геннадий Кулик подошел к Александру Волошину, главе администрации Бориса Ельцина, с предложением рассмотреть кандидатуру 39-летнего коммуниста Ткачева на пост губернатора или министра сельского хозяйства. «Нам нужно было поменять в крае «красного» губернатора Николая Кондратенко, — рассказывает бывший сотрудник президентской администрации. — Присмотрелись к Ткачеву — действительно перспективный. Хотя и пришел в Думу под красным флагом, но ментально он точно буржуйский». В декабре 2000 года Александр Ткачев победил на выборах губернатора Краснодарского края.

«Буржуйские» качества к тому моменту он успел проявить, занимаясь развитием семейной компании «Агрокомплекс». В 1983 году после окончания Краснодарского политеха он пошел работать теплотехником на комбикормовый завод в Выселках, который возглавлял его отец Николай Ткачев (после его смерти в 2014 году холдинг переименовали в «Агрокомплекс имени Н. И. Ткачева»). Товарищ отца, первый секретарь Выселковского райкома КПСС Алексей Климов поспособствовал сначала комсомольской карьере Ткачева-младшего, а потом и старту его бизнеса. При его поддержке Александр Ткачев в 1990 году был избран директором комбикормового завода, который вскоре объединился с комплексом по откорму скота в компанию «Агрокомплекс», в процессе акционирования перешедшую под контроль семьи Ткачевых.

За несколько лет «Агрокомплекс» поглотил почти все агропредприятия по соседству. Николай Минаенко, бывший сотрудник управления сельского хозяйства районной администрации, уверяет, что у тех просто не было иного выхода, «по одиночке не выжили бы».

А вот бывший покровитель Ткачева Климов после ссоры с Ткачевыми дал ряд резких интервью, утверждая, что поглощения «делались с позиции силы».

Говорить о Ткачеве с Forbes Климов, по-прежнему живущий в Выселках, отказывается: «Яйцо съело курицу, что теперь об этом вспоминать». В 2002 году в дом родителей Климова бросили гранату Ф-1, она ударилась о наличник, упала в палисадник и взорвалась.

О давлении вспоминает и бывший топ-менеджер одного из кубанских сахарных заводов. Осенью 2005 года на дорогах, ведущих к заводу «Кристалл» компании «Русский сахар» в Выселках, появились временные посты ГИБДД. «В самый сезон завод оказался в осаде — инспекторы не пускали грузовики со свеклой», — вспоминает менеджер в интервью Forbes. Прокуратура возбудила шесть административных дел в связи с нарушениями экологических и санитарных требований, Выселковский райсуд приостановил работу завода. Его владелец Михаил Липский обратился к президенту и губернатору с просьбой найти другого собственника. «Мы готовы продать завод, так как нам не дают нормально работать», — заявлял он прессе. В марте 2006 года «Кристалл» вошел в «Агрокомплекс».

В начале 2014 года «Агрокомплексу» достались около 40 000 га земли, которую контролировала семья Цапков и местного депутата Владимира Цеповяза, выстроивших бизнес на силовых захватах и мошеннических схемах с кредитами. Осенью 2010 года Цапки прогремели на всю Россию, вырезав в станице Кущевской семью фермера Аметова с гостями из Ростова.

Агропредприятия Цапков и депутата Цеповяза имели взаимные поручительства по кредитам «Россельхозбанка» и в документах банка назывались ГВЗ (группа взаимосвязанных заемщиков) «Север Кубани» — в разное время в нее входили до 30 предприятий, в том числе и фирмы-однодневки. Всего с 2006 по 2010 годы сумма выданных региональным «Россельхозбанком» кредитов их фирмам составила около 10 млрд рублей, еще 130 млн рублей из бюджета Цапки получили по нацпроекту «Развитие АПК». Уже после трагедии в Кущевке расследование показало вопиющие нарушения: фальсификация отчетности, отсутствие залогов, присвоение кредитных средств.

По словам собеседника Forbes, близкого к РСХБ, на фирмах, связанных с Цапками, висело около 7 млрд рублей проблемных кредитов, но после приобретения ГК «Север Кубани» «Агрокомплекс» заключил соглашение с РСХБ о реструктуризации ее долгов, при этом даже получив дисконт около 50%. В РСБХ и «Агрокомплексе» эту сделку не комментируют.

Самое последнее крупное приобретение «Агрокомплекса» — холдинг Valinor. «Земля отходит Ткачеву, деньги — банкам, в течение 10 дней я закончу весь этот зерновой процесс», — признавался Forbes в январе 2015 года бывший владелец агрохолдинга Кирилл Подольский. Долги компании перед банками превысили $600 млн, Сбербанк, один из основных кредиторов, предлагал передать «Агрокомплексу» последний крупный актив — 14 хозяйств Valinor Group с 170 000 га земли в Ростовской области, на Ставрополье и Кубани. «Пока шли переговоры, люди из «Агрокомплекса» постоянно названивали Ткачеву, было очевидно, кто принимает решения», — рассказывает бывший топ-менеджер Valinor. Подольский, как сообщил Forbes источник в окружении бизнесмена, на сделку согласился, а потом начал рассматривать другие предложения, рассчитывая еще и заработать.

«Но Герман Оскарович [Греф] сказал, что устроит карачун, если Подольский будет сопротивляться: сказал — продаю Ткачеву, значит продавай».

Сам Подольский на эту тему разговаривать не хочет, в Сбербанке содержание переговоров не комментируют. Купив в начале 2015 года активы Valinor, «Агрокомплекс» стал крупнейшим землевладельцем в Европе — земельный банк компании за 14 лет вырос с 80 000 га почти до 500 000 га.

Скользкая тема

На здании администрации колхоза «им.С. М. Кирова» в Кореновском районе развевается красный флаг. «Немного троллим нашу районную администрацию. Не сдаемся», — говорит юрист колхоза Нина Попова. Эта молодая красивая женщина несколько недель провела в СИЗО по сфабрикованному делу о рейдерстве, потом была реабилитирована. Два года назад к Поповой пришли настоящие рейдеры.

Все угодья в колхозе находились на праве бессрочного пользования, но после земельной реформы в начале 2000-х нужно было все переоформлять в аренду или собственность. «К нам начали ездить люди, представляться доверенными лицами Алексея Ткачева (депутат Госдумы, брат Александра Ткачева), которые решают вопросы в Департаменте имущественных отношений — выкупа без торгов, цену называли. За свои услуги по оформлению двух участков колхозной земли площадью около 600 га они запросили 7,5 млн рублей», — вспоминает Попова. Представители колхоза обратились в ФСБ. Закончилась эта история задержанием летом 2013 года начальника отдела краевого департамента имущественных отношений Сергея Жилина и директора «Торговый дом Кубанский» Сергея Сергеева, сына председателя краевой Ассоциации крестьянско-фермерских хозяйств Виктора Сергеева.

В суд, который прошел летом 2014 года, вызывали и их непосредственного руководителя в краевой администрации Вениамина Кондратьева — его подпись стояла на акте приема-передачи земли. Оказалось, что оформление было поставлено на поток — в материалах дела упоминаются похожие аферы в других районах. «В материалах уголовного дела есть свидетельства подсудимых — там прямо называется эта фамилия [Ткачев], но не было команды расследовать дальше», — говорит Попова. На карьере Кондратьева это факт отразился весьма странным образом — его перевели в администрацию президента и в 2015 году, после ухода Ткачева, назначили и.о. губернатора.

Сам колхоз «им.С.М.Кирова» переживает нелегкие времена. «Деньги, которые выделяли на развитие сельского хозяйства, до нас не доходили, нас останавливали еще на стадии сбора документов, а победителем оказывался «Агрокомплекс», они получали субсидии и дотации на удобрения, химикаты, на семенной материал, — сетует председатель СПК «Колхоз им. С. М. Кирова» Иван Ярошенко. — Это не зависть наша, это неравные условия. Везде присутствовал административный ресурс».

В краевом Министерстве сельского хозяйства отказались сообщить, сколько субсидий выделялось «Агрокомплексу». «Вы же понимаете, это очень скользкая тема», — говорит чиновник. Согласно бухгалтерской отчетности, с 2004 по 2011 год предприятие получило из бюджета 1,3 млрд рублей госпомощи. В 2008 году «Агрокомплекс» был включен в список 295 системообразующих предприятий России.

Особый статус «Агрокомплекса» был закреплен законодательно. В декабре 2009-го губернатор Ткачев внес поправки в краевой закон «Об основах регулирования земельных отношений». Максимальный размер площади сельхозугодий на территории одного района, находящихся в собственности одной компании, для Усть-Лабинского и Выселковского районов составляет 50% от общей площади, для всех остальных — 10%. В Выселковском районе основным выгодоприобретателем был «Агрокомплекс» (к тому моменту он уже обрабатывал больше половины пашни в районе), в Усть-Лабинском — агрохолдинг «Кубань», входящий в группу «Базэл» Олега Дерипаски 17. В «Базэле» комментировать отношения с губернатором Кубани отказались.

А по словам источника Forbes в правительстве, Дерипаска и Ткачев не раз выручали друг друга.

Например, когда после кризиса 2008 года у «Русала» возникли проблемы, Ткачев, имеющий доступ к «первому лицу», замолвил слово за миллиардера.

От поля до прилавка

При предшественнике Ткачева — одиозном Николае Кондратенко — действовала жесткая установка сельхозпродукцию из края не вывозить, были даже введены квоты на вывоз, что стало и одной из основных причин его отставки. «В стране была трудная ситуация с обеспечением населения продовольствием, — вспоминает Геннадий Кулик. — Отвалилась Прибалтика, Украина, Белоруссия. А Кондратенко, имея большие продовольственные ресурсы, практически не выполнял плана поставки по регионам. Мы подняли этот вопрос, Ельцин сказал: не выполняет — освободить!»

Александр Ткачев, став губернатором, дал зеленый свет на вывоз продукции в другие регионы и на экспорт. «Зерно — это как нефть, у него такой же экспортный потенциал, — замечает Петр Светличный, председатель Ассоциации хлебоприемных и зерноперерабатывающих предприятий АПК Краснодарского края. — На Кубани вы не увидите ни одного заброшенного поля». Светличный уверяет, что сам «Агрокомплекс» ни одной тонны зерна не экспортируют — все перерабатывают в крае (после приобретения Valinor «Агрокомплекс» может собрать около 2,5 млн т зерна и по объему урожая обогнать целую Болгарию). Но на экспорте семья Ткачевых тем не менее зарабатывает.

Один из крупнейших экспортеров зерна в крае — компания «Основа», созданная в 2011 году и за два года доросшая до выручки 8,4 млрд рублей. В феврале 2014 года Андрей Долуда, гендиректор и владелец 25% акций «Основы» не без гордости рассказывал в интервью журналу «Эксперт», что одним из секретов успеха является команда с прочными связями, которая способная убедить поставщиков зерна работать именно с ней. Совладельцем компании тогда являлся Роман Баталов (75%), зять губернатора Ткачева, а отец Андрея Долуды — вице-губернатор Николай Долуда. Через месяц после выхода интервью, в марте 2014 года, Баталов довел свой пакет до 100%, а Долуда ушел в малоизвестную фирму «Мирогрупп Ресурсы». По итогам 2014 года выручка «Основы» упала вдвое до 4 млрд рублей. От комментариев для этого текста Долуды отказались.

Но потерянное в опте легко можно компенсировать в рознице. Собственная продукция «Агрокомплекса» — молоко, яйца, хлеб, мясо, сахар, колбасы, консервы и т. д. — продается через розничную сеть, работающую под вывеской «Агрокомплекс». Незначительный объем поставляется сторонним магазинам, в том числе сети «Магнит», для которой Краснодарский край тоже родной. «Ткачевы первыми по-другому стали смотреть на агробизнес, сделали ставку на замкнутый цикл, от поля до прилавка», — уверяет Павел Соколенко, депутат краевого Заксобрания от КПРФ. Розничная сеть начиналась с палаток и передвижных автолавок, сейчас в ней есть даже супермаркеты. «Архитекторы по всему городу бегали, искали места под магазины», — вспоминает бывший чиновник мэрии Краснодара.

«Однозначно, что это значимый игрок на региональном рынке, который влияет на формирование цены», — говорит представитель уральского холдинга «Ариант», который владеет на Кубани агрофирмой «Южная». В Челябинской и Свердловской областях «Ариант» тоже продает свои мясопродукты через сеть из 550 фирменных магазинов, команда периодически обменивается опытом с коллегами из «Агрокомплекса». Сильно ли собственная розница влияет на доход производителя? В «Арианте» отмечают, что с учетом большого числа точек и популярности «Агрокомплекса» в крае собственные продажи могут обеспечивать агрохолдингу 80–90% выручки (при поставках в чужую сеть терялось бы 30–40% прибыли).

При этом крупнейший агрохолдинг юга всегда старался экономить на налогах. Из постановления арбитражного суда Северо-Кавказского округа от 13 апреля 2010 года видно, что «Агрокомплекс» делился доходами с государством по специальному налоговому режиму ЕСХН (единый сельхозналог), который был разработан и внедрен для поддержки фермерских хозяйств и индивидуальных предприятий в сельском хозяйстве. Ставка ЕСХН заменяет налог на прибыль (20%), налог на имущество (2,2%), НДС (18%) и составляет всего 6% от налоговой базы (разница между доходами и расходами). ЕСХН был введен в 2001 году. «Агрокомплекс» перешел на него в 2003 году, и, судя по тому, что прибыль до уплаты налогов в 2014 году у «Агрохолдинга» равна чистой прибыли — 4,145 млрд рублей, предприятие по-прежнему использует этот режим.

«Ткачев его введение и лоббировал», — говорит один из зернотрейдеров. «Продвигал этот налог я, — отрезает Геннадий Кулик. — При решении вопроса использовал и губернаторский корпус. Аграрной политики не было, поддержки никакой, поэтому разработали и ввели этот налог». Сейчас, по мнению Кулика, льготная ставка для сельхозпроизводителей себя исчерпала — в Думе уже есть законопроект по отмене ЕСХН.

Строительство вертикали

Занимаясь агробизнесом, губернатор Ткачев в то же время достаточно жестко выстраивал вертикаль власти — поменял около 30 глав районов и городов. «При Ткачеве Кубань перестала быть оппозиционным регионом, вышла из «красного пояса» и стала одним из оплотов партии власти», — пишет в книге «Десять правителей Кубани. От Медунова до Ткачева» журналист Светлана Шишкова-Шипунова. После прихода Ткачева, отмечает она, произошло перераспределение собственности, через механизм банкротств проведена санация предприятий, начался бурный рост частных инвестиций: открывались рестораны, торговые центры, строилось элитное жилье.

В каждой из этих сфер у окружения Ткачева был свой финансовый интерес.

В 2008 году на территории тракторного завода «Октябрь» в центре Краснодара открылся торговый комплекс «Галерея», который ежедневно посещают около 30 000 человек. Бывшего мэра города Николая Приза, собиравшегося открыть там оптовый рынок, отправили в отставку, возбудив против него уголовное дело.

Вскоре после отставки Приза территория бывшего завода досталась компании «Сити-Парк» (позже переименована в «Галерею Краснодар»). В разные годы ее владельцами были департамент имущества края, структуры тогдашних совладельцев Новороссийского морского порта Александра Пономаренко 39 иАлександра Скоробогатько 40, членов семьи Ткачева и вице-губернатора Александра Ремезкова. «Когда надо было отдать квартал под «Галерею», все делалось мгновенно, было видно, что солидная компания решает вопросы», — вспоминает один из бывших городских чиновников. Незадолго до открытия торгового центра в 2008 году структуры Ткачевых из числа совладельцев вышли, сейчас «Галерея» принадлежит Пономаренко.

Бегающий зять

До вечера еще далеко, а в ресторане Bellini в центре Краснодара уже многолюдно: на веранде банкет, за парой столиков ведутся какие-то переговоры, остальные заняты золотой молодежью. Bellini — неформальный офис Романа Баталова: здесь, по словам местных бизнесменов, он принимает просителей, ведет переговоры. Напротив, через сквер — здание краевой администрации, где до недавнего времени работал его тесть. В последнее время, правда, Баталов в ресторане появляется нечасто.

По данным СПАРК, Bellini и еще несколькими ресторанами в Краснодаре и на Черноморском побережье управляет компания «Хорека Групп Партнер», владелица и гендиректор которой — крестница Ткачева Елена Фирсткова, дочь главы Выселковского района Сергея Фирсткова.

Депутат городской думы Андрей Дупляк, бывший руководитель управлявшего четырьмя городскими парками МУП «Парки. Инвестиции. Туризм», вспоминает, что в 2013 году представители Баталова требовали провести отчуждение трех земельных участков в парках для кафе и жилой недвижимости. Дупляк не соглашался. «Тогда, видимо, решили, какой смысл отбирать землю, когда можно руководить процессом, — говорит Дупляк. — Баталов тогда не вылезал из администрации города, глава города не мог не решить вопрос, это было прямое поручение губернатора». Кресло Дупляка вскоре занял Георгий Мурадов, земляк Баталова.

Для своих 30 лет сын красноярского предпринимателя Роман Баталов, в 2006 году женившийся на Татьяне Ткачевой, с которой познакомился во время учебы в МГИМО, сделал головокружительную карьеру. В 20 лет он был помощником депутата Госдумы от Красноярского края Игоря Исакова, недолгое время работал в «Роснефти». Через два года после свадьбы в 23 года стал депутатом Законодательного собрания и членом совета директоров «Независимой энергосбытовой компании Краснодарского края». В 2010 году именно Баталов, первый заместитель руководителя ОАО «Сочи Парк», представлял Владимиру Путину проект российского Диснейленда — Олимпийского парка развлечений в Имеретинской низменности.

В 2009 году указом правительства РФ ответственным исполнителем по созданию нескольких олимпийских объектов, включая медиацентр и трассу для «Формулы 1», была назначена компания «Центр Омега», принадлежащая правительству Краснодарского края. Ее менеджеры — люди, близкие Ткачеву, говорит федеральный чиновник. По данным СПАРК на сентябрь 2014 года, руководил компанией Виктор Абулгафаров, который в свое время руководил ООО «Дельта», где 50% принадлежало племяннице Ткачева Анастасии Краттли («Дельта» год за годом выигрывала тендеры на строительство дорог в крае — в общей сложности на сумму более 3 млрд рублей).

За пять лет подготовки к Олимпиаде в «Омегу», по подсчетам земляка Ткачевых Петра Соколенко, депутата краевого Заксобрания от КПРФ, из бюджета было перечислено 54 млрд рублей, администрация края выступала поручителем. Соколенко рассказывает, что просил Счетную палату проверить целевое использование бюджетных средств, но проверки не состоялось, «Единая Россия» блокировала эту инициативу. «Мы были не против Олимпиады, но против передачи бюджетных денег «Омеге», — говорит депутат. — Мы видели, какой фонд оплаты они себе нарисовали — у директора зарплата была 400 000 рублей, у инженера — 100 000 рублей».

Сейчас «Центр Омега» один из основных должников ВЭБа по олимпийским кредитам. В прошлом году «Омега» выкупила у Сбербанка курорт «Горная карусель» вместе с долгом (ВЭБ выдал кредит Сбербанку на «Горную карусель» — 52,5 млрд рублей). До конца 2015 года инвесторы освобождены от уплаты процентов и возврата основной части долга.

В 2008–2010 годах подконтрольная Баталову «Кубань Девелопмент Групп» учредила около 70 строительных, девелоперских и финансовых компаний в Сочи, Анапе, Геленджике, Туапсе и других городах края, 54 из них сейчас ликвидированы. «Кубань Девелопмент Групп» тоже больше не существует, а к «Кубанской финансовой компании», которой принадлежало 95% ее акций, в начале 2015 года ВТБ подал иск о взыскании задолженности в размере 574 млн рублей.

У структур Романа Баталова долги не только перед банками. «Посмотрите на снимки со спутника — огромная дыра под Анапой, просто марсианский кратер», — в сердцах говорит Павел Шапошников, гендиректор краснодарской компании «Базис-С», которая выступала подрядчиком на строительстве 30-этажного отеля с казино, который должны были сдать в 2016 году (стройка потеряла смысл — игорная зона переедет в Сочи).

Заказчиком выступала компания «Адаптас (Рус)», выигравшая конкурс на участок. В стройку обещали вложить 16 млрд рублей. Фирма Шапошникова привлекла для проведения земляных работ сербскую компанию «Путеви» (Ужице), участвовавшую в нескольких проектах в Сочи. Сербы вырыли котлован, укрепили сваями, но всех денег за работу не получили. В августе 2014 года «Базис-С» выиграла иск к «Адаптас (Рус)» на 290 млн рублей — 170 млн долга и 120 млн рублей неустойки, счета последней арестованы. Три собеседника Forbes, знакомых с обстоятельствами дела, утверждают, что за казино стоит Баталов. Шапошников подтверждает, что встречался именно с ним: сначала обсуждали проект, а потом финансовые проблемы. «Путеви» за долги обещали другие подряды, — вспоминает Шапошников. — Но нет ни денег, ни подрядов, Рома трубку не берет». На предложение Forbes о встрече Баталов не отреагировал.

Под колпаком

За четырехметровым забором губернаторской резиденции в центре Краснодара — серое здание УФСБ. Соседство не случайно — под резиденцию переделали бывший ведомственный детсад. Здание было оформлено на ЗАО «Агрокомплекс», ФСБ не возражала. «Так, наверное, им проще было следить за губернатором, — говорит федеральный чиновник. — Под Ткачева копали давно, ждали отмашки. Сразу после Олимпиады нельзя было никого сносить, была установка, что это наш триумф, а раз все довольны, значит никто ничего не украл».

В конце ноября 2013 года был задержан сват Ткачева, красноярский бизнесмен Александр Баталов по подозрению в передачи взятки в 10 млн рублей. После пяти месяцев в СИЗО его отпустили под подписку о невыезде, летом 2015 года дело прекращено. В феврале 2015 года были задержаны два вице-губернатора — Вадим Лукоянов и Александр Иванов. Источник в местных правоохранительных органах говорит, что в задержании участвовали сотрудники ФСБ, прилетевшие из Москвы.

Не сложились отношения Ткачева и с назначенным в 2010 году главой Россельхозбанка Дмитрием Патрушевым, сыном директора ФСБ Николая Патрушева. Осенью 2010 года задержали главу краевого филиала Россельхозбанка Николая Дьяченко, бывшего вице-губернатора. Его обвиняли в незаконной выдаче кредитов фирмам-однодневкам и неработающим предприятиям. Губернатор, в свою очередь, возмущался, что банк неэффективно распоряжается шестью сахарными заводами, которые достались ему за долги в кризис 2008 года. «Имейте в виду: если Кубань потеряет эти заводы, то и РСХБ у нас в крае тоже не будет», — через прессу предупреждал он руководство РСХБ в 2012 году. Став министром, Ткачев отказался докапитализировать РСХБ. В банке на вопросы Forbes не ответили, сославшись на то, что позицию не успели согласовать с Дмитрием Патрушевым — тема Ткачева находится на его личном контроле.

Про назначение в Минсельхоз собеседник Forbes в правительстве говорит: «Для Ткачева это штрафбат».

Да и новый губернатор края Вениамин Кондратьев, по словам чиновника, был «немного ошарашен доставшимся наследием». Госдолг края — более 100 млрд рублей, из них 58 млрд рублей — перед коммерческими банками. Большая часть долга — по олимпийским объектам «Омеги». «Все, что можно было нагрузить на бюджет, нагружали на бюджет, — вспоминает собеседник Forbes. — Если «Агрокомплекс» можно поддерживать с министерской должности, то недвижимость точно надо будет сбрасывать с дисконтом».

Впрочем, у правителей Кубани еще с советских времен был особый статус: на Черноморском побережье находятся правительственные резиденции первых лиц государства. «Ткачеву звонят: «первый» приземляется в Сочи. Он все бросает — летит в аэропорт, стоит встречает у трапа. Лодка и самолеты Ткачева работали как такси», — говорит один из чиновников. Сочи постепенно становится южной столицей, вслед за первыми лицами сюда потянулись и прочие представители истеблишмента. Многие чиновники тесно общались с Ткачевым по вопросам оформления земли и недвижимости. «Ткачев удивительно умеет дружить и тратит на это огромное количество времени», — отмечает источник Forbes в администрации президента. Старые друзья пригодятся бывшему губернатору и на новом месте.

Источник: Forbes